Бюджетирование «с нуля» — Zero-based budgeting (ZBB)

Бюджетирование «с нуля» — zero-based budgeting ила zero budgeting — используется для расчета и обоснования всех бюджетных расходов с нулевого уровня. Процедура предназначена для предотвращения ежегодного увеличения бюджета. Метод обнуляет бюджет, и менеджер, ответственный за этот бюджет, должен обосновать каждую статью расходов. Бюджет «с нуля» позволяет предприятиям выявлять направления своей работы, которые не требуют больших средств. Таким образом, они получают возможность направлять инвестиции в сферы деятельности, требующие финансирования. Кроме того, это средство, позволяющее предприятию сокращать свои совокупные базовые расходы.
Составление бюджета с нулевой базой требует значительных затрат времени управленческого персонала на определение и корректировку уровня бюджетных расходов, но в то лее время позволяет не очень честным менеджерам обосновывать большие бюджеты.

В ГОДОВОМ ИСЧИСЛЕНИИ, ЗА ГОД — YEAR-OVER-YEAR
Термин «в годовом исчислении» относится к сфере бухгалтерского учета и финансов. Он относится к сравнению данных за тот же период предыдущего года. Компании используют показатели за год для прогнозирования тенденций и изменений в деловой активности и торговле как средство, с помощью которого они могут прогнозировать тенденции текущего года. Показатели в годовом исчислении могут служить полезным средством составления бюджетов или гарантией того, что у компании будут необходимые запасы и работники, или даже основой для внесения изменений в операции компании в соответствии с прогнозируемыми тенденциями.