КАЛЬКУЛЯЦИЯ РАСХОДОВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — ACTIVITY-BASED COSTING

Калькуляция расходов по видам деятельности — это метод бухгалтерского учета или информационная система, связывающая расходы с видами деятельности, повлекшими за собой эти расходы. Главным моментом является определение и измерение факторов, влияющих на величину затрат. Каждый сложный вид деятельности делится на отдельные подвиды, которые могут включать в себя продолжительность монтажа оборудования для запуска в производство какого-либо товара, любые задержки перед началом производства, доставку материалов к оборудованию и перемещение их после обработки на нем, а также все другие виды деятельности, связанные с этапом производства.
Калькуляцию расходов по видам деятельности можно применять к любой деятельности, включая, например, доставку товаров клиентам. В последнюю может входить время загрузки транспортного средства, расстояние между каждым пунктом доставки, количество сделанных остановок, а также все известные и предсказуемые остановки во время доставки. Каждый вид деятельности представляет определенную часть накладных расходов всего процесса в целом. Таким образом, каждый вид деятельности можно оценить с позиции его себестоимости, чтобы найти способы сокращения расходов.
Управление по видам деятельности (activity-based management, ABM) — это процесс контроля и улучшения факторов, выявленных при калькулировании себестоимости по видам деятельности. Как правило, организация ищет способы решения проблем по отдельным видам деятельности, которые препятствуют снижению расходов. Например, таким решением может стать привлечение внешних ресурсов. АВМ также рассматривает, как влияет на расходы увеличение или уменьшение объема производства, и пытается выяснить, останутся ли расходы неизменными при изменении масштаба деятельности, или они напрямую зависят от него.